海洋石油工程(青岛)有限公司, 山东 青岛 266520
中图分类号: P75
文献标识码: A
收稿日期: 2014-01-22
网络出版日期: 2014-01-30
版权声明: 2014 海洋工程装备与技术编辑部 版权所有
基金资助:
作者简介:
黄太安(1982--), 男, 工程师, 主要从事海洋石油工程三维技术及管道设计方面的研究.
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摘要
VANTAGE Project Resource Management (VPRM)材料编码规则设计合理,严谨, 能够保证"一物一码", 利用其编码的唯一性可以对海洋石油工程项目常用的大宗散料进行跟踪管理; 同时, 编码贯穿材料的加工设计,采办,出入库整个建造过程, 可以作为材料管理信息化的主线.重点介绍了VPRM材料编码及其在海洋石油工程项目配管材料管理中的应用实例, 为其他专业的材料管理提供了有益借鉴, 为海洋石油工程材料管理提供了新的思路.
关键词：
Abstract
VANTAGE Project Resource Management (VPRM) material coding rules are designed reasonably and strictly so that "one material one code" can be ensured. The uniqueness of VPRM code can be applied to the tracking management of bulk materials commonly used in offshore oil engineering projects. At the same time, the VPRM code, which is used throughout the whole construction process including material design, procurement, warehousing, and storage, can be regarded as the main line of material management information system. Based on the research of VPRM coding, we introduce the VPRM material code examples and their application in piping material management of an offshore oil engineering project. This will provide beneficial reference for the management of other materials, and offer new ideas for the management of materials in offshore oil engineering.
Keywords：
制造业按产品制造工艺过程特点总体上可概括为连续制造和离散制造.离散制造主要是通过对原材料物理形状的改变而组装成产品, 使其增值.其特点是产品存在差异化[1].海洋石油工程属于离散制造业的典型, 其产品差异化大, 几乎没有"一模一样"的采油平台.海洋石油工程项目建造过程中, 项目使用的材料种类繁杂, 新规格,新材料不断涌现, 材料管理无疑是行业的一大难题.
目前, 国外领先的海洋石油工程公司在建造项目材料管理上已经基本实现电子化,软件化和系统化, 能够和三维模型紧密结合实现材料的全生命周期(设计,采办,仓储,施工)管理.国内海洋石油工程建造项目的材料管理方面目前还沿用以前的分散式人工管理, 以Excel表格记录为主, 存在以下问题:
(1) 无贯穿设计,采办,仓储整个材料生命周期的工程材料管理平台, 导致材料管理数据分散在各个部门, 经常出现信息的不一致现象.
(2) 材料管理过程中缺乏有效的编码体系贯穿, 每种材料缺乏唯一对应的标识码, 导致材料跟踪时需手工筛选材料属性, 对材料管理人员的专业知识要求高, 同时手工工作量大, 人工错误不可避免.目前上线的企业资源计划(ERP)系统, 也有工程材料编码, 但由于专业针对性不强, 工程材料编码规则不完善, 存在"一物多码"的情况, 其材料描述也与料单的材料描述格式不尽相同, 因此无法准确地进行材料的跟踪管理和料单的自动化生成, 现主要用于入账,付款,成本核算.
(3) 材料的跟踪方式多采用Excel手工输入, 不能完全避免人为输入错误, 容易出现实物和材料描述不对应的情况.
因此, 建立一套海洋石油工程材料编码体系和工程材料管理信息化平台, 是目前海洋石油工程项目建造环节亟需解决的问题.本文通过介绍VANTAGE Project Resource Management(VPRM)材料编码及其在海洋石油工程项目配管材料管理中的应用实例, 为未来海洋石油工程材料管理信息化平台的建设提供有益的参考.
AVEVA 公司的VPRM系统主要是在企业级或行业级的材料数据库和供货商数据库(VDB)的基础上来完成特定项目的资源管理.VPRM系统的材料编码管理(MCAT)作为系统的基础数据库, 主要完成材料物资码和采购码的定义.该材料编码将贯穿所有使用该编码的工程项目的整个生命周期过程(设计,请购,采购,现场等)[2].
VPRM工程材料编码定义了工程设计,采办与建造过程中的大宗材料和位号类材料, 通过贯穿整个项目全生命周期的材料编码唯一性的应用, 可以实现材料的高效,准确管理.
在VPRM 系统中, 采用图1的方式来完成企业级或行业级所需的材料物资码的定义, 代码的每一位字母都有其特定的含义, 例如: 物资码 PAA1B1AECC1BN0即代表Pipe Smls Bevelled Ends CS API 5L-52 Dims to ASME B36.10.然后如图2所示, 根据物资码+尺寸, 编制出与实物唯一对应的采购码.该采购码即可用于项目的全生命周期的材料管理.
海洋石油工程股份有限公司于2008年8月正式引入AVEVA的VPRM材料管理系统, 并以实际生产项目绥中36-1项目为基础, 推行供设计使用的材料编码系统, 实现材料描述的标准化, 并作为后续工程项目的基础数据库.目前, 已经完成了两个阶段的工作.
第一阶段: 材料编码.主要工作包括材料数据的收集和整理, 确定材料字段描述结构, 建立材料编码.
第二阶段: 材料需求.主要工作包括材料等级的建立和传递, 改变从PDMS软件中建等级库的模式, 直接由VPRM生成三维建模需要的数据.
但目前公司VPRM 材料编码的应用还停留在详细设计阶段, 未在建造阶段深化应用.本文以配管专业的材料管理为例, 着重介绍VPRM编码在海洋石油工程项目建造材料管理方面的深化应用情况.应用的主要原理如下: 先从管线三维图(ISO图)通过自行开发的管线材料统计软件进行智能化提取采购码, 再到VPRM数据导出的标准化的数据库中进行编码映射从而实现料单自动编制, 同时在后台形成材料管理记录, 贯穿后续的材料到货管理,材料出入库管理.采购码"一物一码"的特性决定了其可以作为材料跟踪管理的主线, 实现材料"自动化"的统计和跟踪.
具体实现如下:
(1) 图3是通过PDMS软件从三维模型中提取的ISO图的材料表, 其中"ITEM CODE"列对应VPRM材料编码中的采购码.
在ISO图材料表中, 需要提取 "ITEM CODE"(采购码)和"QTY"(数量)两列表单, 可以通过计算机辅助设计(CAD)工具的二次开发实现.图4是利用公司自行开发的管线材料统计软件对批量.dwg格式的ISO进行材料汇总的结果示例.
(2) 在项目前期, 对VPRM导出的所有配管材料数据进行分列标准化.其分列形式要求满足项目出料单的标准化格式(当然, 为了减少工作量, 公司内部可以统一料单格式), 可以得到图5所示的基础数据表.
(3) 在料单编制过程中, 管线材料统计软件可以使用材料统计报表中的"Item Code"列(即采购码)去映射VPRM基础数据表(图5), 从而自动获取该采购码对应的材料的所有属性列, 加上"QTY"列就形成了标准化的料单, 从而实现料单的自动生成, 避免了原来手工进行的料单格式的调整和相应属性的填写.软件操作界面如图6所示.
通过上述步骤的操作, 在料单自动编制的过程中, 同时实现了对每一批次采购料单,施工料单的记录, 同时该记录将结合后期材料出入库管理进行跟踪记录, 从而实现项目建造阶段的材料全过程跟踪管理.
图6 料单自动生成软件操作界面
Fig.6 Software interface for automatic generation of material list
离散制造业的ERP系统由于其自身功能的局限性, 在海洋石油工程建造中无法适应材料种类和规格多样化的材料管理需求, 亟需建立一套更加专业化的材料编码体系和基于该材料编码体系的信息系统.将VPRM材料编码作为项目材料跟踪管理的主线, 有效避免了材料管理中ERP物料码无法作为材料跟踪主线,各环节材料管理各自为阵,数据不统一的问题, 以配管专业的材料管理为例, 着重介绍VPRM编码在海洋石油工程项目建造材料管理方面的深化应用情况, 为未来改进海洋石油工程材料管理摸索出一条行之有效的新途径.
The authors have declared that no competing interests exist.
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基于离散制造业车间的制造执行(MES)方案设计 [J]. |
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CEPR工程物资浅谈 [C]. |
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